IT-аутсорсинг

   Эта услуга подразумевает, что все обязанности по поддержанию Вашей информационной инфраструктуры возлагаются на другую компанию. IT-аутсорсинг - очень полезная и перспективная услуга для небольших и средних компаний, ведь содержать свой отдел IT намного дороже, чем заключить договор на обслуживание.

   Сокращение бюджетов на IT - не единственная причина перехода на IT-аутсорсинг. Также есть еще целый ряд:

• Повышение информационной безопасности - Не каждый специалист понимает в премудростях обеспечения настоящей безопасности, а не только видимой.
• Повышение качества обслуживания - Передача всех функций обслуживания одной фирме, гарантирует профессиональное качество и соответствие стандартам, используемым в проекте.

IT-аудит

   Включает комплексное обслуживание информационной инфраструктуры компании. Ниже приведена детализация предлагаемых услуг:

• Обследование существующей ИТ-инфраструктуры и продуктового ряда Заказчика. Формальное описание существующей ИТ-инфраструктуры Заказчика, составление продуктового ряда аппаратного и программного обеспечения используемого для ведения бизнеса.
• Обследование существующей архитектуры IT решений Заказчика. Составление списка IT решений Заказчика в привязке к существующим бизнес-процессам, выявление «узких» мест и принципов возможной оптимизации.
• Описание логики взаимодействия различных IT систем в процессе решения бизнес задач, описание прикладных интерфейсов между системами и приложениями.
• По результатам ИТ-аудита нашей компанией предоставляются предложения и рекомендации по оптимизации продуктового ряда аппаратного и программного обеспечения, а также архитектуры IT решений с учетом максимального сохранения и защиты инвестиций Заказчика.

Результаты аудита ИТ позволяют:

• Оценить соответствие ИТ требованиям бизнеса
• Выявить недостатки и упущения;
• Обосновать инвестиции в ИТ.
• Прогнозировать развитие ситуации
• Эффективно планировать развитие ИТ-организации;
• Понимать выгоды и риск при внесении изменений в информационную систему;
• Прогнозировать возникновение проблемных ситуаций (проблем и инцидентов).
• Принимать решения
• Обоснованно решать проблемы безопасности и контроля;
• Обоснованно приобретать или модернизировать аппаратно-программные средства;
• О приобретении услуг (outsourcing);
• Планировать повышение квалификации сотрудников ИТ-подразделений.
• Контролировать исполнение решений
• Управлять ИТ-составляющей проектов (контролировать время и стоимость их реализации, оценивать полноту достижения целей);
• Контролировать стоимость владения ИС.